Оценка технологической зрелости промышленности как элемент управления процессами цифровой сервитизации

2026. Том 18, № 2 (190-380)

Информационные и цифровые технологии в публичном управлении и экономике

https://doi.org/10.17072/2218-9173-2026-2-238-255

Авторы

доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры информационной экономики экономического факультета ФГАОУ ВО «Южный федеральный университет», Россия, г. Ростов-на-Дону

https://orcid.org/0000-0001-5072-7070

аспирант кафедры информационной экономики экономического факультета ФГАОУ ВО «Южный федеральный университет», Россия, г. Ростов-на-Дону

https://orcid.org/0009-0004-0005-9819

Как цитировать

Чернова, О., & Федорова, А. (2026). Оценка технологической зрелости промышленности как элемент управления процессами цифровой сервитизации. Ars Administrandi (Искусство управления), 18(2), 238-255. https://doi.org/10.17072/2218-9173-2026-2-238-255
цифровая сервитизация, сельхозмашиностроение, цифровые технологии, технологическая зрелость, инновационная зрелость, цифровая зрелость, бизнес-модели сервитизации

Введение: конкурентное развитие промышленности в современных условиях глобализации обеспечивается внедрением передовых цифровых технологий, а также формированием бизнес-процессов цифровой сервитизации. Несмотря на значительный потенциал цифровой сервитизации, если при управлении данным процессом не учитывать готовность отрасли к цифровой трансформации, это приведет к выбору неверных цифровых решений и неправильной логике реализуемых бизнес-моделей.

Цель: разработка инструментария оценки уровня технологической зрелости промышленности.

Методы: для достижения поставленной цели авторы опирались на концепции динамических возможностей и концепции технологической зрелости.

Результаты: разработан инструментарий оценки технологической зрелости промышленности, базирующийся на расчете индексов цифровой и инновационной зрелости. Предложена типология промышленности по уровню технологической зрелости, позволяющая охарактеризовать перспективы ее цифровой сервитизации. Проведена апробация данного инструментария на примере российского сельхозмашиностроения, выявившая низкий потенциал его цифровой сервитизации. Определены основные проблемы цифровизации российского сельхозмашиностроения и направления их решения.

Выводы: эффективность цифровых трансформаций зависит не только от уровня использования современных технологий (собственных или заимствованных), но и от имеющегося в отрасли научно-технического потенциала. Управление процессами цифровой сервитизации промышленности должно осуществляться с учетом уровня ее технологической зрелости, что позволит получить объективное представление об имеющемся в отрасли потенциале цифрового развития. Предложенный инструментарий может быть использован для принятия управленческих решений в отношении выбора направлений реализации стратегии цифровой сервитизации промышленности.